Управление по
результатам
научной деятельности

бизнес-процесс планирования
тематических исследований научной организации,
базирующийся на поощрении
прогрессивности и полезности коллективного творчества,
скоординированных действий
субъектов научной и предпринимательской деятельности
при широком использовании интернет-коммуникаций


1. Ограниченность административно-правового подхода к управлению научной деятельностью обусловлена не только дефицитом человеческого знания, информации и времени, но в большей степени непропорциональной тратой ресурсов на поддержание отношений соподчиненности. Делегирование полномочий и льгот «сверху-вниз» сохраняет принципиальные инфраструктурные проблемы, чрезмерно оптимистично реагирует на происходящие события, приводит к ряду концептуальных противоречий - тотальному отчуждению и неэффективному использованию ресурсов. 
2. Разумная научная деятельность является симбиозом непрерывного взаимодействия физических лиц, добровольно интегрированных для командного участия в выполнении темплана НИР, с одной стороны, и научных организаций, располагающих современной информационно-коммуникационной инфраструктурой и потенциалом сотрудничества, с другой.

Основные термины и определения

Работа - набор задач и обязанностей, которые выполняются или должны выполняться одним лицом, работающим у нанимателя или самозанятым.
Занятие - набор работ, характеризующихся высокой степенью совпадения выполняемых основных задач и обязанностей.
Источник. Общегосударственный классификатор Республики Беларусь «Занятия». Утвержден и введен в действие постановлением Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 24 июля 2017 г. № 33

Научные исследования (научно-исследовательские работы) – творческая деятельность, направленная на получение новых знаний и способов их применения.
Исследователи и разработчики – работники, непосредственно занятые выполнением темы НИОК(Т)Р (заведующие лабораториями, руководители отделов, секторов и групп, научные, инженерно-технические работники, техники, копировщики, лаборанты, рабочие и другие).
Источник. Методические рекомендации по планированию, учету и калькулированию себестоимости научно-исследовательских, опытно-конструкторских, опытно-технологических работ/Приказ Государственного комитета по науке и технологиям Республики Беларусь 21.07.2017 № 206 (в редакции 24.05.2019 № 146)/

Государственный заказчик - организация, являющаяся распорядителем средств республиканского и (или) местных бюджетов, в том числе средств государственных целевых бюджетных фондов, а также средств государственных внебюджетных фондов (далее – государственные средства), предусмотренных для финансирования создания результатов научно-технической деятельности, заключающая договоры с исполнителями.
Исполнитель - юридическое лицо или индивидуальный предприниматель, являющиеся исполнителем работ в соответствии с договором на выполнение НИР, ОКР и ОТР. Исполнителем может быть временный научный коллектив.
Источник. СТБ 1080-2011. Порядок выполнения научно-исследовательских, опытно-конструкторских и опытно-технологических работ по созданию научно-технической продукции.

Тематический план научно-исследовательской работы (далее - темплан НИР) - временная оргструктура, которая включает роли, обязанности, границы и уровень полномочий, обусловленных получением группой связанных исследовательских проектов (тем НИР) результатов, соответствующих атрибутам приоритетности и серьезности научной деятельности. Темплан НИР является центром притяжения инвестиций и банковских кредитов.
Атрибут приоритетности (прогрессивности) отражает структуру научно-исследовательского труда (познавательный труд; творческий труд; формально-технический труд; управленческий труд.
Атрибут серьезности (полезности) характеризует результативность научно-исследовательского труда по критериям новизны, значимости для науки и практики, объективности, доказательности и точности; уникальности и визуализации научного контента; прикладной ценности исследования.
Куратор темплана НИР - возглавляет и одобряет старт темплана НИР, принимает исполнительные решения, формирует требования к результатам, разрешает проблемы и конфликты за пределами полномочий руководителя темплана НИР. Куратор темплана НИР организационно и юридически отчужден от Исполнителя.
Руководитель темплана НИР - специалист, отвечающий за успешное выполнение темплана НИР в соответствии с требованиями и финансовыми возможностями заказчика (госзаказчика).
Исследовательский проект (далее - тема НИР) – уникальный набор процессов, включающий координируемые и контролируемые операции с датой начала и завершения, предпринимаемые для достижения результатов, предъявляемых к темплану НИР. Тема НИР реализуется временной командой (далее - научный коллектив, команда исследователей и разработчиков), не повторяется и создает уникальные результаты. Инициатор реализации темы НИР участвует в формировании команды исследователей и разработчиков.
Факторы качества труда, личные и творческие компетенции – самоидентификация базового статуса физического лица, профессионально занятого научной деятельностью, претендующего на выполнение темы НИР в качестве ее научного руководителя или участника. 
Научно-исследовательский труд – системный объект научной деятельности, который состоит из следующих частей: познавательного труда (20 %); творческого труда (32 %); формально-технического труда (40 %); управленческого труда (8 %). Субъектами оценки структурного разнообразия научно-исследовательского труда являются члены временной команды исследователей и разработчиков, претендующие на выполнение темы НИР, а также рецензенты и эксперты.
Рецензент - физическое лицо, профессионально занятое научной деятельностью, высказывает частную позицию в отношении прогрессивности и полезности результатов научно-исследовательского труда членов временной команды исследователей и разработчиков на стадии завершения темы НИР или ее отдельного этапа.
Эксперт - представитель заказчика (госзаказчика), высказывает частную позицию в отношении прогрессивности и полезности результатов научно-исследовательского труда членов временной команды исследователей и разработчиков на стадии планирования (завершения) темы НИР или ее отдельного этапа.
Задача – процесс отчуждения научно-исследовательского труда, его превращение в самостоятельную силу и объект оценки полезных трудозатрат.
Полезные трудозатраты - эффективная загрузка команды исследователей и разработчиков, определяемая с учетом прогрессивности и полезности научно-исследовательского труда (трудовой активности); количества выполняемых задач по совокупности тем; качества труда, личных и творческих компетенций.
Коэффициент полезнойй загрузки (К) - мера трудовой активности членов команды исследователей и разработчиков. Исчисляется как отношение полезных трудозатрат (числитель) к доступному фонду рабочего времени (знаменатель). Благоприятный результат: К --> 1.
Источник финансирования темплана НИР - заемные ресурсы, вырученные под гарантии заказчика (госзаказчика) и исполнителя (научной организацией).  
Грант - безвозмездная госсубсидия, предоставляемая исполнителю (научной организации) темплана НИР. 
Мониторинговый центр - современная коммуникативная интернет-платформа для управления эффективностью отношений участников темплана НИР с единого центра.

ТЕМПЛАН НИР: АКЦЕНТ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОТНОШЕНИЙ

БИЗНЕС-ПРОЦЕСС
гражданско-правового механизма
управления по результатам научной деятельности

МЕТОДИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ
управления по результатам научной деятельности

ТЕМПЛАН НИР: СОКРАЩЕНИЕ ЗАТРАТ НА АДМИНИСТРИРОВАНИЕ

Регистрационная форма участника темплана НИР

ЭТАП 1. Идентификация и оценка факторов качества труда, личных и творческих компетенций научных работников, претендующих на участии в плане тематических исследований научной организации

Регистрационная форма инициатора (участника) темы НИР

ЭТАП 2. Оценка прогрессивности (приоритетности) и полезности (серьезности) результатов научно-исследовательского труда физических лиц, претендующих на выполнение темы НИР

ТЕМПЛАН НИР: ВАЖНЫЕ МЕТРИКИ 

Аналитическая панель качества труда, личных и творческих компетенций научных работников 

Показательный пример консолидации сведений об участниках темплана НИР 

Аналитическая панель важных метрик темплана НИР

Показательный пример целостного представления о темах НИР

Контакты

Владимир Лемех

+375-29-678-42-52